査定の季節になりました

経営の勉強会などで良く言われることは、査定、評価に関しては
「母的発想」＜「父的発想」であるべき・・・らしい。

 

査定で「母」的発想が強すぎると「がんばっているのにカワイソウ」とか、「この子の為になんとかしてあげたい」と、逆に不平等になるらしい。

「がんばってるけど、あまり成果が無かった」という事でバッサリ低い評価をすることも時には大切らしい。

たとえ、それが本人のせいでなくても。

 

たとえば

Ａさんの担当したクライアントは、すごく事業が好調で、担当者のもの分かりも良く、ある程度、筋を通せば大きな仕事をコンスタントにくれるようになった。

売上目標１００％達成。

 

Ｂさんの担当したクライアントは、担当者がバカで手直しや追加ばかり。言われた通り納品したのに、クレームを言ってきたり、値切ってきたり。

おかげで、売上目標は１０％しか達成できていない。

 

点数をつけるなら、Ａさんは１００点。Ｂさんは、そのまま１０点らしい。

ここで「ＢさんはＢさんのベストを尽くしたから」とか考えるのはダメらしい。

 

フィギアスケートを見ていて、そんなことを思い出した。

たとえば、ジャンプで軸足が、アウトサイドではなくインサイドだったので減点とか。「キレイだったら、どっちでもいいやん(＠_＠;)」と思う。でも、彼らの基準はそこなので、そこをクリアしているかいないかで、点数が決まる。もちろんキレイさも芸術点で別に評価される。でも「回転が少し足りなかったけど、がんばってるからＯＫ」とはならないのです。

 

それにしても、浅田真央は、凄かった（*^_^*）！あの凄まじい大コケの後での挽回

もちろん、しっかり減点された上での勝利です。（あのミスが無かったことにはなっていない）

あの大コケの瞬間、会場が凍りついた。（スケート場だからという訳ではない）だれもが「ぜったい優勝はムリ」と思ったでしょう。

 

人生「うぁ～やってもうたぁ～、私はもうアカン」と思う瞬間て結構ある。でも、あれだけのコケ方をしてなお、優勝したというフィギアスケートの女王は、多くの人に勇気を与えたと思う。

 

と、話が、あっちこっちに行きましたが、査定の時期にいろいろ考える今日この頃です。

要するに「今回あかんかっても、次回がんばれ」という事も、こっそり含めていたりする。。。

 

ＰＳ．ただ、どう冷静に考えても朝青龍の「勝てばいいやん」的な態度は許せない。